超市策劃公司定位很重要！這樣做能夠提升業績

超市策劃公司想要做好一個超市的業績，要做好一個超市策劃的定位，定位是影響超市設計的關鍵性因素，下面鈞策管理咨詢就來為大家講解！

超市策劃公司

定位是一種經營策略，通過劃分市場，確立目標，策略地投入資源來贏得競爭。 精確定位問題是：以超市高級別分類作為市場劃分，在相同的商品資源投入總量下（有面積大小的考慮因素），如何確立各分類的投入比例，以獲得對客戶最大的競爭力？

超市策劃公司定位

好的超市設計，必定是要先充分了解超市本身的經營定位，再去因地制宜的提出恰當的設計方案。那么，超市設計定位分析的要點有哪些呢？下面武漢天一咨詢將和大家一起來聊聊如何進行超市策劃的精準定位。

1、消費群體定位

定位主要的消費群體之后，需要分析主要消費群體對于購物空間的喜好，從而著手進行超市設計。如：精品超市面臨的主要是年輕的消費群體，他們注重購物的體驗感、新鮮感，好玩，時尚可能是他們的關注重點。

不同的消費群體關注的重點有所不同，這也是做超市設計方案需要考慮的因素。例如，小型生活超市面臨的顧客以中老年居多，他們會比較關注商品價格。水果超市的消費群體以年輕人為主，他們則更注重時尚。根據消費群體的關注點，可以選擇合適的設計風格與策略。

2、商品類別定位

在我們印象中，超市似乎就是華潤萬家，永輝，天虹等等。但超市其實分為很多種，除了這類大型的生活超市外，還有便利店、生鮮超市、水果超市、雜貨超市等等。每一種超市所經營的商品類別不同，也可以說是側重經營的品類不同，根據不同品類消費者的需求，對應的超市設計也要滿足消費者不同的需求。

3、價格策略定位

在這個消費升級的時代，有人已然開始思考起消費降級，似乎“實惠”是超市經營一個亙古不變的話題。超市商品的價格策略，是影響超市經營的一個重要因素。利潤高低不一的商品，實則起著相輔相成的作用，利潤高以更好的促進盈利，利潤低的商品有時可以用來引流等。

4、服務理念定位

細心發現，大超市之所以做得大，其實很大一部分歸因于超市策劃公司服務好。簡單的商品陳列與售賣方式，只適用于傳統零售物資缺乏時期，在這個物資豐足的年代，除了實惠的、質量好的商品外，服務也是讓顧客產生粘度最好的方式。在服務開外，我們作為超市設計者應該考慮的問題就是，怎樣為顧客營造一個輕松舒適、有溫度的購物環境， 拉近顧客與經營者之間的距離，這是超市設計方案需要呈現的東西。